为全面推进法治企业建设，进一步提高集团及所属企业法务与风险防范能力，3月15日下午在集团会议室召开2019年法务与风险管理工作会。会议由集团法务部主持，集团党委委员、副总经理成世坤同志出席会议，集团法务部、所属企业分管法务工作的领导及相关工作人员参加会议。

会上，各二级子公司交流汇报了本单位法务、风险管理工作情况，对本单位年度法务、风险管理工作进行了总结，并分享了取得的经验和成果。集团法务部通报了集团2018年度法务、风险管理工作情况和2019年集团法务、风险管理重点工作计划。会议还交流分享了两个典型案例，深刻剖析案件要素，提出风险防范措施，达到了案例警示作用。

成世坤副总经理就集团法务与风险管理工作提出五点要求：一是客观总结、晾晒成绩单，评估评价法律事务和风险工作。肯定了集团2018年法务与风险管理工作，企业依法治理初见成效。二是提高站位、瞄准高目标，重视重抓依法治企和风险防治工作。依法治企是落实全面依法治国基本方略的必然选择，是深化国企改革的内在要求。三是直面问题、啃下硬骨头，立说立行依法治企和风险控制工作。指出了集团法务工作存在的7个方面的问题和不足。四是突出重点、筑牢基础盘，走深走实依法治企和风险控制工作。夯实基础，健全法务组织体系，助推企业解决历史遗留问题，将法律工作融入到企业的生产经营之中。五是有为有位、提升精气神，落地落细依法治企和风险控制工作。企业主要负责人要落实法治建设第一责任人职责，本着对事业、企业负责的态度，深入推进依法治企和风险控制工作。