4月17日，集团召开2019年度一季度党建经营分析会。集团领导，集团总部部门负责人、全体员工，集团所属单位班子成员参加会议。会议由集团党委副书记、总经理王千六同志主持。

会上，集团所属单位汇报一季度党建经营情况，分析了存在的问题，提出下一步工作计划及主要措施。集团总部相关部门通报了集团一季度各专项工作情况。

集团党委副书记、总经理王千六同志作工作安排，集团党委书记、董事长何勇同志讲话。

何勇董事长在讲话中指出，2019年一季度，集团营业收入达成率为105%，利润达成率为234%，所属15家单位均超额完成营业收入、利润总额计划，集团运营质量得到显著提升，取得了一季度经营“开门红”。

针对项目管理，何勇董事长强调，要树立工程化思维、系统化思维、契约化思维，从项目立项、方案设计、初步设计、施工图设计、施工、监理、验收、合同约定等方面，提升项目分析、论证、建设、运营水平。

针对下一步工作，何勇董事长强调，一是要加强人才队伍建设，发扬斗争精神，培育战斗意志；二是要破除“懒”和“自满”两大思维障碍，时刻保持本领恐慌，树立终身学习的信念，加强学习，提高认知水平和实践能力；三是正确认识互联网和互联网思维，更好地满足用户需求、创造价值；四是要正确认识大数据技术与智能化思维，密切关注其对人们日常生活、工作方式和商业组织、社会组织运行方式的影响；五是运用动态化思维把握用户需求的变化升级，关注掌握人群分化加剧的状况，聚焦消费升级的本质。

针对集团混改工作，何勇董事长强调，集团混改的目的是积极调整国有资本布局、充实集团发展资金、健全更加市场化的体制机制，增强发展活力和市场竞争力，促进集团可持续健康发展。集团所属单位要沉心静气搞好当前生产经营和抓好重大投资、重大战略性项目的推进等各项工作，确保集团生产经营各项工作稳步向前推进。