6月18日，天友乳业三年发展战略规划及实施方案咨询项目启动会在渝北基地三楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长何勇，集团公司党委副书记、总经理王千六以及中垦乳业党委书记、董事长邱太明等集团公司、中垦乳业相关领导出席会议，天友乳业领导班子、中层管理人员以及毕马威全球战略咨询团队成员等60余人参加会议。会议由天友乳业党委书记、董事长何荣府主持。

会上，天友乳业党委副书记、总经理费睿分别从国家发展、行业发展、信息技术发展三个层面以及贯彻落实集团公司新时期发展战略体系和推进天友乳业“二次创业”的需要等方面，深刻阐述了实施项目的背景和重大意义；毕马威全球战略咨询团队成员详细介绍了项目目标、工作思路、进度计划，并对项目服务做出承诺；集团公司党委副书记、总经理王千六指出，必须清晰项目的定位和目标，赋能组织、激活团队、提升效能，天友人要全员参与，坚定不移推进项目实施。要处理好当期和未来的关系，按年度业务计划开展好各项工作，确保年度经营目标顺利达成。同时对毕马威全球战略咨询团队提出了工作要求。

集团公司党委书记、董事长何勇作重要指示。他指出，本次战略咨询项目是天友突破发展瓶颈期、践行集团公司新时期发展战略体系、天友乳业信息化建设、稳定增加职工收入的需要。要充分运用互联网思维、互联网手段以及新零售，解决处理好销售市场存量和增量上的挑战，积极应对适应科技成果呈爆炸式增长所带来的人们生产生活和消费方式变化，满足用户需求，为用户创造价值。他强调，要坚持目标导向谋求发展、问题导向谋求突破，在“再造”二字上下功夫：一是要解放思想，进行思维再造；二是要围绕营销的本质、消费的本质、商业的本质“三大本质”进行再造，围绕行业标杆企业进行再造；三是要保障再造（手段再造、体制再造、组织再造、机制再造、文化再造、执行力再造）；四是要把战略目标能不能实现作为检验项目有效性的唯一标准。

会议号召，全体天友人要做好充分的心理准备、思想准备，以开放的心态、拥抱的心态来对待本次战略的谋划和实施。