2020年7月6日，宏帆集团在本部三楼会议室召开上半年工作会。集团本部经理级以上管理人员、下属各公司经营班子共计60余人参加会议，会议由集团党委书记、总裁王佥主持。

此次会议，通过以会代训的方式，由宏帆集团经营班子分别就上半年各自分管的工作进行认真总结，深刻剖析疫情形势下的经济环境对房地产行业的影响，找出工作中存在的不足和应对措施，以及如何在疫情形势下确保下半年工作任务的完成。

宏帆集团副总裁任光荣就项管中心上半年工作做了发言。他首先分析了疫情对楼市的整体影响，指出2020年上半年全国整体销售面积同比降幅20.7%，房地产政策适度放松，政府因城施策明显，地产行业境内融资边际放松，但疫情持续的时间可能比想象更长，项目的选择仍需保持理性，我们仍然要坚定信心、危中寻机，活下来，笑对明天。下半年的工作，重在“抓品质、促销售、保回款”。

宏帆集团总裁助理李鹏就商管中心上半年工作作了发言。他通过系列数据分析了上半年疫情对商业、物业及电商管理的影响和由此给我们带来的思考，并从渭南招商运营、线上直播、物业服务、社区电商等方面对下半年商管工作作了详细部署。

宏帆集团总裁助理刘知迁作了题为《拓展新项目标准和模式解析》的发言。他主要给大家讲解了宏帆广场、宏帆住宅拿地标准，对拿地标准的每个阶段进行举例分析，并对拿地的流程进行逐一讲解。让在座的中高层管理人员对集团新项目拓展和拿地流程有了更加清晰和深刻的了解。

宏帆集团党委书记、总裁王佥作了题为《直面困难 坚守底线 勇往直前》的发言。她首先从上半年指标达成、人才储备、制度执行等方面指出了集团上半年工作的困境和管理的通病，要求各公司在下半年重新核定考核指标，调整好工作思路和节奏。希望富顺、安丘两个团队在下半年能找准原因想办法，在销售上有所突破；希望渭南广场的开发团队和商管团队加强联动，把工作重点放在商铺销售和开业上；希望我们的中高层管理人员要有责任感和使命感，清楚自己的定位和对集团的贡献，鼓足勇气、满怀信心，勇往直前、克难攻艰，全力以赴完成年度目标，奋力推进集团稳步发展。