9月23日，农投资产公司监事会主席李家勇主持召开酒店工作专题会，对酒店上半年监审情况、酒店经营工作推进情况进行了通报和布置，并与参会人员进行了集体廉洁约谈。相关工作人员和天友大酒店主管以上人员共计24人参加。
会议首先由天友大酒店总经理陈章玉汇报酒店2020年1—9月经营、党建、疫情防控、安全等工作，分析酒店经营工作中取得的成绩及因疫情影响面临的严峻形势，用具体数据说明今年经营在困难中艰难求进和采取的措施。随后由资产公司监审部通报天友大酒店在上半年多维集成检查情况，提出完善相关制度等整改要求。
李家勇同志就酒店各项工作提出几点要求：1.团结一心，酒店在困难形势下领导员工要上下齐心，共同努力抓生产保经营；2.化危为机，酒店大半年亏损情况严重，虽然客观有疫情影响，但作为高度市场化的典型企业，要在如何经营自救上要多动脑筋想办法渡过难关；3.强化宣传，酒店要放开思维，多从宣传力度下功夫，建议可以想一句简洁响亮的广告语加在LOGO中，让客人加深印象，提升酒店知名度。4.加强内控，对人、财、物、料建立合理制度并严格执行，同时学习集团提倡的“阿米巴”模式，读懂读透吸取精华管理好企业经营。建议尽快出台酒店市场价格调控管理办法，灵活应对市场价格变化。另外加强与“东谷”“桔子酒店”横向联系，互相交流经营方法，学习借鉴其他单位成功可取之处。5.创新发展，面对激烈市场竞争，酒店要活跃思维模式，树立危机意识，早作打算应对未来变化。另外李家勇同志对天友大酒店疫情管理、监察情况、廉洁约谈、廉洁过节都作了具体要求，希望酒店通过今天的工作推进会不断总结经验开拓市场，全力把握市场复苏后的时机，把天友大酒店经营、党建、廉政工作等开展得越来越好。
