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围绕集团战略聚焦渔业主业 创新改革 企业蝶变

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习近平总书记在国企党建工作会上的重要讲话,为国企党建工作指明了方向,提供了遵循。三峡渔业(以下简称:公司)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,践行新发展理念,围绕集团战略,聚焦渔业主业,坚持供给侧改革主线,实施主业调整,业务优化,管理重构,品牌经营系列组合改革。公司于2018年扭亏为盈,与改革的亏损前比,利润由-498万元增长到993万元,至今连续三年盈利和净现金流入,实现三峡渔业蝶变。以实际行动贯彻落实习近平总书记对国企和对重庆要求“四个扎实”等的重要讲话精神。  

调整主业。从渔业产业链和公司资源入手,一是坚持渔业的主业方向,二是专注产业链的核心节点,三是专一公司擅长的核心优势,把主业调整到“三峡鱼”和“渝乐邦”品牌经营及苗种繁育。三峡鱼销售量复合增长近20%,“渝乐邦”交易服务实现重庆主城90%的淡水鱼供给,“优鲈3号”国繁殖新品种工厂智能化改造孵化成功,三大主业在重庆均上升到头部地位。

优化业务。围绕主业设计可控可持续可盈利的业务系统,一是果断停止了与主业弱关联的鱼产品贸易业务,减少了近600余万元的资金占用,控制了资金风险,止住了贸易亏损;二是以质量和效益第一的思想,停止了商超、团购、专卖店、电商、自营配送等体系的三峡鱼业务,向公司+经销商+终端,辅以电商的信息数据集成的专一渠道业务转变;三是建立鱼产品交易市场服务新业务;四是整合科研院所资源,与“优鲈3号”发明人中科院珠江所合作建立重庆唯一的繁育基地开展种苗业务;五是通过标准连接大水面资源30余万亩,实施种源渠道构建,减少流动资金占用1500余万元。

做实资产。坚持供给侧改革和主业构建有序去除低效无效资产,为主营业务松绑。一是以70万元净资产的让利划出非实际的新渔村430余万元;二是以法规为准绳停止嘉涪在建工程止损,逐步消化700余万元;三是通过股权转让化解沉没资产560余万元;四是运用审计等方式清理虚拟等资产2200余万元;五是退出水质不达标的涪陵渠溪河201万元解除环保风险。

化解难点。改革之初公司面临注册资本3050万元与高杠杆资产19000余万元的资断链危机,面临三峡鱼主营业务因代养控制公司决策等问题。从资产结构和性质着手,一是股东内部借款3500万元转增资本,盘活存量借款3500万元,并注资1500万元,尝还银行货款960 万元,留下540万元现金阻断资金断链;二是退还保证金和代养费等800余万元,解除供养关系,恢复公司的养殖主导权;三是通过银行授信3000万元尝还农垦基金3500万元,并回收公司与相对控股的内部关联公司借款540万元,解除内部借款违规的风险,到现在银行借款已尝还1800万元;四是回收贸易预付占款200万元,以40万元代价完成100万元的贸易业务,并启动司法诉讼保障230万元预付权利。

重构管理。从制度构建和流程建立入手重构管理提升效率,一是修订和建立制度107个,及时弥补了公司运行制度与集团现行制度不对应的缺失;二是将制度流程化,流程信息化,建立线上工作平台,杜绝纸质化,也解决了公司偏远传统报批、审核的时滞、出差耗时1-3天和费,年节省差旅费20余万元;三是按业务需要对组织架构重构,减少职能部门2个,并完善干部队伍的设置,杜绝了部份管理“真空”;四是从利润、成本、服务三大功能建立以价值为引导的绩效体系解决了平均久我思想,员工年收入平均增长20%以上,并建立了职业年金,实现企业增效,员工增收的同步。

品牌经营。公司的系列改革目的是回归品牌经营,构建利益共同的消费生态圈层。一是建立以质量为纽带的“三峡鱼和甲天下”品牌架构、产品模式;二是理顺渠道模式,聚焦建立“公司+经销商+终端,辅之以电商的宣传和数据集成”有专一化渠道;三是“因陋就简”利用数字媒体针对性的宣传如微信、城市“一对一”等;四是“建塘养鱼式”生态圈层的建设改变“撒网式”销售,并以“四一个切”的经营宗旨在生态圏层核心利益上进行了生产、公司、经销商、餐饮几者利益关系的设计,推动最终消费者付出0.5-0.6实现利益超越100%的利益共同体,实现公司的“生意和盈利”;五是建立服务为纽带的鱼市场交易服务盈利模式;五是建立无公害、有机、ISO2015:9001、质量追溯等质量管控体系和技术攻坚,先后取得了9项专利技术、建立了4项三峡生态鱼养殖地方标准和2项产品质量安全标准。

目前,公司资产15550万元,在改革去除无效资产4000余万元的情况下,净资产增加2731.3万元,资产负债率下降到33.95%,下降31.97%;经营性现金流由负转下累计流入额3219万元,成本费用利润率上升到26.52%,扎实实实施国有资产保值增值。公司产品远销10个省市,2020年疫情期间,临时受命组织保供优质淡水鱼4300余万斤供给重庆市民,成为重庆市级重点保供企业、国家100家信息监管批发市场之一。“三峡鱼”品牌成为了著名商标,产品连续9年有机认证,省市长推荐农产品行动中重庆时任刘强副长唯一推荐的重庆名牌农产品,十六届农交会金奖,中国农垦背书第一个鱼品牌,2020年公司的一二三产融全的生态发展模式被农业农部渔业渔政向全国推广的大水面产业发展的经验交流模式。


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