4月27日，华山牧乳业阿米巴经营高盈利模式启动会在渭南基地研发中心二楼会议室召开。阿米巴项目咨询专家卢老师、华山牧乳业公司领导、公司相关部门负责人及骨干人员共60余人参加会议。

会上，阿米巴咨询专家卢老师就数据化经营实践辅导价值、数据化经营结果与执行文化塑造、数据化经营高盈利模式解析三个方面进行了培训赋能。

随后，公司支部副书记、副总经理贾攀做了全面的安排部署：一是要对标学习优秀企业，向兄弟企业天友乳业学习。这是一次思想上的二次革命，是一次经营思维转变的培训大会，是从过去通过人格魅力、制度、KPI考核、谈心谈话等进行管理的方式转变为对人性的全面调动。二是阿米巴搭建了华山牧乳业接下来的经营管理框架，其中最重要的是要把208个华山牧乳业员工的心调动起来。三是关于人才。人才是从赛道中赛出来的，接下来公司为每个人搭建赛道，通过过程管控和结果来甄别和评价人才；培训不是导入，而是点燃学习激情的路径，打开心结，从执行者思维转变为经营者思维、创造价值、分享价值。

会议强调，阿米巴经营模式是今后一段时间内统领公司管理的重要抓手，各部门要围绕“销售最大化、费用最小化、利润最大化”创造性思考，制定工作方案并落实责任人。全体员工要团结在一起，拧成一股绳，确保阿米巴经营模式落地落实。