1月6日上午，天友乳业公司召开2016年度领导班子述职测评会。集团董事长、党委书记何勇出席会议并作重要讲话。天友乳业领导班子、中层干部及员工代表共70余人参加会议。
        会上，天友乳业公司董事长邱太明代表领导班子作2016年度述职报告，班子成员分别作个人述职述廉报告。参会人员对领导班子及成员2016年度履职情况、党建满意度情况进行了民主测评。
        集团何勇董事长充分肯定了天友乳业公司在2016年取得的成绩，感谢公司全体员工的艰苦努力和辛勤付出，对天友乳业公司新班子寄予了后望，希望新班子在总经理费睿的带领下，不辱使命，不负重托，继承和发扬好的传统、作风和方式方法，围绕集团发展定位和“十三五”发展规划，不断创新举措，着力抓好“七个方面”的工作，推动各项工作迈上新台阶。
        一是要强化营销。要加强“一区一品一策”的探索，在“营”字上下功夫，要积极谋划，主动进攻，要把“怎么攻”、“采取什么招数攻”作为一项重要工作来研究；要针对不同的区域、用户、经销商、产品、及竞争对手和竞品，制定不同的营销策略。
        二是要加强新品开发。要深入研究目标用户、竞品的特点，差异化满足用户需求，形成“爆品”；要与市场接轨，围绕市场搞研发，而不能坐在办公室“闭门造车”。
        三是要强化管理。要与行业对标，按照“五位一体”的方式方法推动管理持续改善；要制定和采取切实可行的措施，降低可控范围内的全产业链成本，进一步提高劳动生产率和全要素生产率；要运用市场化、科学化的机制，激发企业的活力和创造力。
        四是要突出主业。要不断将非主业的业务剥离出去，重点围绕产品的“研发、生产和营销”三个方面，做专业的事情，专心致志地做好企业的生产经营。
        五是要培育适合新发展战略的企业文化。继承发扬好的文化基因，审视是否适应新战略的需要，不断地发展、提升企业文化。
        六是要加强“一岗双责”和廉洁从业。坚持个人廉洁与队伍廉洁两手抓，两手都要硬。

        七是要加强安全工作。持续抓好生产安全、食品安全、防火防盗和职工队伍稳定等工作。