1月22日，农投集团2018年工作会议在天友大酒店7楼会议室隆重举行。集团公司党委书记、董事长何勇在会上作了题为《全面贯彻党的十九大精神  全面落实市经济工作会部署  全力践行集团新时期战略  全力提升集团运营质量效益》的工作报告。

何勇董事长指出，过去的2017年，集团上下同心同德、砥砺奋进、积极作为，深入贯彻落实党的十九大、市委五届三次全会和全市经济工作会议等重要会议精神，切实践行集团新时期发展战略体系，全力实施“十三五”规划，在经营发展和党的建设等各方面取得突出成绩：一是全面研判国内外经济形势、全面把握集团发展趋势、全面凝聚集团思想共识，构建起了集团新时期发展战略体系；二是经济运行实现“增长有力、转型有力”，4项主要经济指标稳步增长，其中3项指标实现“两位数”增长，利润增幅高于营收增幅近1倍；三是全年重点工作取得新进展，集团在管控模式再造、“五化路径”建设、“十大保障”建设、党建经营融合、创新多维监督管理等六个方面实现了新的突破。

何勇董事长强调，集团持续推进党的建设创新，坚持党建经营“九大融合”理念，深入推进思想融合、统筹融合、决策融合、制度融合、机制融合、过程融合、文化融合、评价融合、结果融合，以党建经营深度融合厚植企业发展优势，把党的政治优势化为集团发展的生产力，把党建精神支撑转化为集团发展的内生动力，把党建工作成果转化为集团发展的竞争力。

何勇董事长指出，集团新时期发展战略体系是指导集团当前及今后一段时期经营发展和党的建设等一切活动的行动纲领；贯彻落实集团新时期发展战略体系，关键是理解基本要义，核心是分解落实到位，重点是实现行业地位、企业发展、品牌实力、党建工作“四个再上新台阶”。

何勇董事长强调，2018年是贯彻落实集团新时期发展战略的关键之年，也是实施“十三五”发展规划承上启下的攻坚之年。集团上下务必以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议、市委五届三次全会、全市经济工作会议精神，紧扣社会主要矛盾变化，按照高质量发展要求，践行集团新时期发展战略体系，全力推进集团供给侧结构性改革，以大数据智能化引领创新驱动发展，推动集团质量变革、效率变革、动力变革、管理变革“四大变革”，创新增强集团发展的拉动力、驱动力、推动力“三大动力”，参与乡村振兴战略、精准扶贫战略，实现集团更高质量、更高效率、更高水平、更可持续的发展。

何勇董事长指出，力争到2018年末，集团主要经济指标实现两位数增长，要着力抓好做实产业基础、扭住创新关键、铸造项目引擎、激扬改革动力、突出治企重点、抓好安稳保障、加强党的领导和党风廉洁建设、以整治整改促规范等八项重点工作。

何勇董事长强调，集团全体干部职工要牢固树立“责任在我、执行在我、落实在我”的务实理念，以“实在、实干、实效”的工作作风，形成“人人抓落实、个个会落实、事事能落实”的良好氛围，自觉做到想抓落实、善抓落实、会抓落实、深抓落实、敢抓落实、常抓落实，推进集团新时期发展战略落地见效。

何勇董事长指出，集团上下要在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，在市级有关部门的大力支持下，坚定信心、咬定目标，迎难而上、开拓进取，苦干实干、久久为功，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，扎扎实实把集团新时期发展战略向前推进，为实现集团新时期高质量、跨越式发展而不懈奋斗！

会上，集团领导班子其他成员分别结合分管、联系领域工作进行讲话；会议就全面践行集团新时期发展战略体系进行了分组讨论，部分所属企业负责人就推动集团战略落实落地进行表态发言；集团公司与企业代表签订了2017年经营业绩责任书和安全生产责任书；最后由集团公司党委副书记、总经理王千六作总结讲话。

集团公司领导班子成员、总部全体员工、所属各企事业单位党政班子、项目公司负责人、职工代表参加了会议。