2018年1月8日下午，市农投集团副总经理成世坤一行到重庆农投种业有限公司，对春节期间营销工作作专题指导。

成世坤副总经理听取了农投种业董事长杨佳林关于公司春节期间的营销工作计划的汇报，并指出种业公司针对当前尤其是春节前后，春耕备耕期间的营销工作思路较为清楚，措施也比较有针对性，一定要抓好各项政策措施的执行

他要求，种业在春节期间的营销工作相对于其他产业，有共通之处，但也有较大区别，在不同区域、不同品类之间的营销工作节奏上还有不同，但总体应围绕春节前后、备耕期间（2018年1~3月），对渠道经销商的出货、补货、调货和收款，对终端用户的促销开展。

他强调，专项营销工作方案，必须按集团提出的“四个一切”宗旨要求，充分考虑市场供需关系，形成1+3的方案模板，即：一个总体方案+科裕隆种业、经禾种业、金穗种业三个子方案，并就有关工作提出具体要求：一是方案要明确总体要求、工作目标、主要任务、保障措施；二是对于期间的工作、活动本身，要加大宣传力度，发挥企业品牌效应；三是注重政企联动，对重点区域、市场的农业、农技、乡镇等单位、部门，要主动联系，寻求对营销工作的帮助和支持；四是高度重视资金收兑工作，尤其是货款回收和制种款兑现工作；五是加强信息反馈，建立信息反馈机制，对春节期间的营销工作进度，每半月上报一次；六是强化督促检查，包括他本人和李部长在内，要进入农投种业营销工作专项检查小组，明察暗访相结合，要将集团的决定抓细抓实。