2018年2月2日，农投种业2018年工作会议在竹林宾馆6号会议室举行。公司党委书记、董事长杨佳林在会上作了题为《挂牌督战抓重点 亮牌攻坚强弱项 众志成城补短板 紧跟集团新战略 实干实干再实干》的工作报告。市农投集团分管种业的副总经理成世坤出席会议并讲话。会议由主持工作的副总经理郑杨主持。外部董事及监事会主席应邀出席会议。公司领导班子成员、本部全体员工、项目公司班子成员及职工代表参加了会议。

会议首先传达了集团公司2018年工作会议精神，接着杨佳林董事长回顾了公司2017年度工作情况，从经济指标分析、经营体系和管控模式转变、“五化路径”建设、“十大保障”建设、项目建设、党建经营融合等六个方面进行了总结。认真分析了种业行业及公司内外部形势，指出了公司存在的四个突出的短板问题，提出了2018年工作思路、工作目标及八大举措。一是挖掘市场增量，提升销售存量；二是创建市场导向流程，推进内部资源联动；三是控制产销匹配，严保种子质量；四是联动产业链纵深，寻求多品类拓展；五是提升管理效率，严格风险防控；六是实施创新驱动，开启企业升级；七是挂牌督战与亮牌攻坚，弥补育繁推短板；八是党建经营深度融合，促进经营效果实质明显改善。

会上，集团公司副总经理成世坤肯定了公司2017年度工作成绩，认同公司2018年八大项工作举措。从动力变革、效率变革、质量变革三大方面结合种业现状进行分析，指出了公司短板及管控手段，并就2018年工作及今后一段时期的工作提出三项要求：一是清醒把握劣势。二是精准发起攻势，从六个方面去发力：第一，抢抓制高点，提升研发能力；第二，把握主基调，提升种子生产能力；第三，销售奏出最强音，提升市场营销能力；第四，开辟新格局，提升产业拓展力；第五，坚决拔烂树，提升遗留处置能力；第六，牢筑防火墙，提升风险控制能力。三是坚定发展大事。他希望公司领导班子不负集团的厚望，有信心、抓落实、降成本、擅协调、讲融合、保安全，在2018年打一个漂亮的翻身仗，切实把种业产业做实、做深、做大、做强。

会上，公司三个层级负责人分别作了挂牌督战、亮牌攻坚发言和签署任务牌，党委副书记胡波作了党建及党风廉政建设工作专题部署，对先进基层党组织、先进集体、优秀中共党员、优秀管理者、优秀党务工作者、优秀员工、合理化建议评选等举行了颁奖仪式，与项目公司签订了生产安全责任书，与各党支部签订了党风廉政建设责任书。

最后，公司主持工作的副总经理郑杨作了会议总结发言，要求各项目公司、本部各部室按照集团公司何董事长2018年工作会报告精神和公司杨董事长2018年度工作会报告精神逐一分解任务并贯彻落实。同时，希望全体干部职工团结一心，砥砺前行，抓重点，补短板，强弱项，抓住现金流牛鼻子，全面改善公司管理效率和经营效益，推动公司事业迈上新的台阶，创造新的佳绩。