为切实盘活用好缙云山资产，3月9日，公司党委书记、董事长李家勇携公司领导班子及各部室负责人一行就缙云山资产盘活利用工作进行专题调研。

调研小组首先进行了现场考察，并在金果园召开了专题研讨会，认真听取了缙云山公司总经理范永智关于缙云山资产盘活利用方案的专题汇报，与会人员进行了交流发言。

会议认为，缙云山地理位置优越，承载着集团公司优质土地资源及数量较多的房产资源，有着厚重的历史沉淀，资源稀缺而且珍贵，但存在和面临“土地零星分散，房屋老旧破损，低效无效资产极多，园区开发停滞不前，资源优势未能充分发挥”等问题，长期维持现状不利长远发展，资产亟待综合盘活利用。只有充分发挥资源价值，合理规划设计，充分挖掘亮点，盘活用好现有资源,才能彻底破解缙云山发展难题。

李家勇董事长指出，缙云山资产盘活利用应以金果园现有果园为基底，以家庭亲子市场为主体，以国家政策扶持为导向，以特色民宿及特色餐饮为重点，想方设法争取财政资金，实现金果园农业、旅游、文化、教育、娱乐等多业态融合。按照“统一规划、分步实施”的总原则，三年内将金果园打造为集赏花采果、素质教育、特色餐饮、民宿体验、休闲娱乐为一体的重庆市休闲农业与乡村旅游示范点、重庆市家庭亲子休闲首选地、农投集团有机农产品线下体验中心。

李董事长要求，一是缙云山公司按照此次调研会确定的“总体规划、三年实施”总原则，尽早提出可操作的资产盘活利用方案报资产公司及集团公司审批后抓紧落实；二是按照优先开展特色民宿及特色餐饮招商工作，明确产业方向、合作模式、投资估算、收益保障、退出机制等细节，规避合作风险；三是缙云山资产盘活利用方案须结合集团公司批复的“特色涉农旅游及营销体系创建项目”要求编制和落实；四是受资金限制，先实施蓝花楹种植、公路拓宽及素质教育基地等必要基础设施及投入小、见效快的项目，其他项目视资金情况逐步实施；五是蔡家沟、印刷厂、月亮田门面等其他闲置或低效资产，按照出租招商和出售处置思路进行盘活，以解决缙云山公司2018年扭亏问题。