7月13日，集团召开二季度党建经营工作分析会暨第二届创新成果颁奖会，分析总结集团2018年二季度党建、经营工作，部署安排下一阶段重点工作，表彰2018年技术与管理创新成果。会议由集团党委副书记、总经理王千六同志主持，集团全体领导，总部部门负责人、全体员工，所属各单位领导班子成员参加了会议。

会议听取了各企事业单位负责人关于二季度党建经营运行情况的工作汇报。运管部、战投部、产经部分别通报了二季度有关事项运行情况及考评结果。 

集团党委副书记、纪委书记范伟华同志通报了各企事业单位二季度党建工作考评结果，安排部署了下半年党建和党风廉政建设工作。

集团党委委员、副总经理胡朝斌同志安排部署了下半年安全、环保、维稳等工作，并结合分管工作就集团新时期发展战略作了深入解读。

集团党委副书记、总经理王千六同志对上半年经济运行情况作了深入分析，并就改善经营、管控成本、提升效益等工作作了重点部署。

会上，集团表彰了2018年技术与管理创新成果项目团队。天友乳业优质乳工程项目荣获一等奖，中垦华山牧业优质乳工程项目、天友净然系列酸奶产品研制开发项目荣获二等奖，中垦天宁牧业新产牛产后护理流程再造项目、农投恒天冷链物流品质安全项目、天友乳品二厂精益生产重点改善项目荣获三等奖。

最后，集团党委书记、董事长何勇同志作了重要讲话。何董事长充分肯定了二季度及上半年的工作成绩，深刻分析了当前面临的形势和存在的主要问题，从战略高度就集团下半年重点工作提出了新要求，作出了新部署。

何董事长号召广大干部职工要主动学习践行集团战略，灵活运用集团战略要义；坚定绿色发展决心，切实破解生态环保难题；加大加紧落实力度，全力推动重大项目落地；加快清晰改革路径，全面推进“四大变革”落实；打开对外合作思路，突破集团发展资源瓶颈；树立全员风险意识，着力做好重大风险防控；从严从实强化党建，做细做实“九大融合”举措；抓好产业关键环节，确保集团全年目标实现。

何董事长特别强调，要切实提高执行力，增强狠抓落实本领。他指出，提高执行力，增强落实本领，一是要充分认识落实的重要意义，切实增强执行的主动性；二是要先难后易，敢啃硬骨头；三是要发挥好“头雁效应”和“施工队长”的作用；四是要强化督查督办，用好督查督办“钢鞭”，增强执行力。