1月8日，天友乳业主题为“创新突破 赢在执行”的2018年营销大会在重庆保利花园皇冠假日酒店隆重召开。集团公司党委书记、董事长何勇，集团公司总经理王千六，中垦乳业党委书记、董事长胡家彬，中垦乳业总经理邱太明等相关领导以及天友乳业经销商、供应商、咨询公司代表，天友乳业党政领导班子、相关机构部室人员等400余人参加会议。

会议对2017年营销工作进行了全面回顾，对工作中存在的问题和不足进行了深入剖析，从产品升级创新、活化品牌传播、创新发展动能、助力内涵新增长以及推动发展新突破五个方面对2018年营销工作进行了系统规划。会上对2018年的市场支持政策和产品营销策略进行详细讲解和阐释，并为32名优秀经销商进行了颁奖。

会议指出，今年确立“创新突破  赢在执行”的主题，坚持了问题导向，切合了天友实际，符合集团“四个一切”经营宗旨要求，是天友尽快冲出瓶颈期，迈向新台阶的必由之路和不二良方。“过去的成功不是未来可靠的向导”，营销团队不能躺在过去的功劳薄上，犯自以为是、孤芳自赏、刚愎自用的经验主义错误，而是以集团公司“五化”战略路径为指引，主动拥抱变化中的市场和用户需求，勤奋学习，锐意进取，创新工作。创新和执行都需要天友营销团队和广大经销商朋友共同参与，并肩携手，砥砺前行，在创新的道路上一个都不能掉队，在执行的道路上一个都不能松劲，不断提升营销工作绩效。

会上，集团公司党委书记、董事长何勇对天友乳业经销商2017年所取得的成绩表示祝贺，对天友乳业2017年营销工作总结和2018年的营销规划给予赞同。何董事长从解读十九大重大理论成果、农投集团新时期战略体系、营销、树立共同体意识、执行力等8个维度作了重要讲话。何董事长强调，中国特色社会主义进入了新时代，社会主要矛盾发生重大变化，涉及人民美好生活追求的产业将得到更大的发展空间，我们必须要看清大势，抓住机会，坚持新时期战略体系这一总纲不动摇，立足重庆、辐射西南、面向全国，担负起集团公司乳业板块核心骨干企业应尽之责。何董事长在会上指出，经销商、供应商和天友乳业是一个命运共同体、责任共同体、利益共同体、行动共同体和文化共同体，必须共同打造我们的事业，变被动营销为主动营销，从提升营销技能、做好产品宣传、精准锁定产品、强化服务态度五个方面提高营销的针对性；从执行的力度、执行的深度以及创造性执行上下功夫，关注细节，追求卓越，完美执行，势达目标。

何董事长的讲话，为天友乳业推动2018年营销工作引领了方向、开拓了思路，赢得了会场雷鸣般的掌声。天友乳业将认真学习领会，全力抓好贯彻落实，以奋发有为的精神状态和砥砺奋进的担当精神，确保2018年营销任务顺利达成。

大会还邀请业内人士以及公司经验丰富的专业人员从2017年乳业市场分析及2018年市场展望、大数据运用与营销的关系、做好渠道精耕以及经销商市场如何开展送奶到户业务四个方面进行了全面的培训，分析了发展趋势，讲授了发展方法，非常具有实操性。