1月26日，天友乳业在银河大酒店5楼多功能厅召开2018年度工作会议暨第四届七次职工代表大会。公司领导班子、二级中干、员工代表及十佳员工等150余人参会，集团公司副总经理胡朝斌、中垦乳业总经理邱太明等出席会议并作重要讲话。

会上，总经理费睿作了题为《全面贯彻集团工作会精神 全力践行集团新时期战略 依靠创新突破和高效执行 克难攻坚冲出发展瓶颈期》的工作报告，代表公司经营班子向一直以来关心和支持天友发展的集团及各部门领导、中垦乳业领导表示衷心的感谢！向奋斗在产业链上各个环节、为天友发展作出贡献的广大干部职工表示衷心的感谢！会议全面总结2017年度工作，认真分析企业存在的问题和面临的形势，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以集团新时期发展战略体系为行动纲领，全面贯彻集团2018年度工作会精神，部署2018年度工作。费总强调，广大干部和全司员工要按照本次会议确定的目标任务（即营业收入23.99亿元，利润总额 1.1亿元）和工作要求(重点抓好：营销工作、管理工作、项目工作、银河酒店工作、企业文化建设及人力资源工作、党建工作)，统一思想、坚定信心，依靠创新突破和高效执行，克难攻坚冲出发展瓶颈期，推动企业迈上新台阶。

中垦乳业邱太明总经理表示天友乳业2017年在经济指标、创新举措、新品开发、党建工作和安全工作等方面取得了佳绩，深入分析了新时期乳品行业面临的市场形势，希望天友乳业进一步强化竞争优势，努力解决短板问题，着力做好产品创新、管理创新、营销创新、经营品类创新工作，提早谋划奶源发展、做好质量管控、加强环保安全工作，强化队伍建设。

会上，集团胡朝斌副总经理指出，天友乳业面对压力，不惧竞争，努力工作，恪尽职守，在2017年激烈的市场竞争中，守住了阵地。胡总对全体天友人的辛勤劳动表示衷心感谢，并对大家致以了新春的问候！胡总从市场空间、产品、渠道及品牌等要素深入分析了乳业环境，并提出了五点工作要求：一是审视经营战略，优化商业模式，提升运行效率；二是做好人岗匹配，加强流程再造；三是立足工作岗位，全面开展创新；四是借助专业工具，强化各项管理；五是优化考核绩效，加强团队建设。

天友乳业党委书记、董事长何荣府在总结讲话中指出，此次会议全面总结了2017年的工作成绩，剖析了工作中存在的问题，并部署了2018年的各项工作。战略布局清晰，目标明确，重点突出，工作思路和经营策略分析到位。是一次求真务实、集思广益、统一思想，振奋精神的会议，全体天友人务必不忘初心、牢记使命，上下同心，砥砺前行，锐意进取，全面抓好工作落实，重点做好七项工作：一是切实抓好会议精神的贯彻落实；二是切实抓好安全稳定工作；三是安排好节前经营工作，抓紧抓实春节大营销；四是廉洁过节、健康过节、祥和过节；五是做好员工考核奖励的兑现工作；六是强化节日值班值守，严格值班信息报送制度；七是安排好慰问工作。

会议还传达了集团公司2018年度工作会议精神；通报了公司2017年财务决算及2018年财务预算情况；各机构负责人紧紧围绕“创新”主旋律对2018年主要工作措施进行了汇报。

会上对先进基层党组织、优秀共产党员、先进集体和先进个人进行了通报表彰；现场签订了《党风建设和反腐倡廉工作责任书》、《环境保护及安全生产目标考核责任书》、《食品质量安全责任书》。